Arbeidsmediation
arbeidsconflict | ziekte | ontslag | samenwerking
Waar gewerkt wordt, ontstaan spanningen. Daar kunnen allerlei oorzaken voor zijn. Werkdruk, miscommunicatie, een moeizaam verlopen functioneringsgesprek, een reorganisatie, nieuwe taken, financiële druk thuis of juist in het bedrijf, ziekte en ongewenst gedrag. Ook kan het gaan om problemen in de samenwerking, tussen werkgever en werknemer of binnen teams, Arbeidsmediation is dus zeker niet altijd op een exit gericht. Mijn ruime ervaring als leidinggevende maakt dat ik samen met jullie snel alle thema's die besproken moeten worden op tafel kan krijgen. Als gespecialiseerd arbeidsmediator ben ik bekend met de wet- en regelgeving die komt kijken bij een arbeidsrelatie.
Zakelijke Mediation
contract | leverancier | afnemer | samenwerking | overeenkomsten | financieel dispuut
Zakelijke mediation richt zich op geschillen tussen bedrijven of andere professionele partijen zoals leveranciers, klanten of zakelijke partners. Samenwerkingsvormen of partnerships kunnen ook bron van conflicten zijn, evenals je relatie met de belastingdienst of andere overheidsinstanties. Verder zijn contractuele geschillen vaak geschikt voor mediation. Ook bij overnames, herstructureringen of insolventie kan bemiddeling goed werken. Een conflict leidt af en kost energie. Energie die je liever steekt in nieuwe ideeën of opdrachten. Mijn werkervaring in zakelijke omgevingen maakt dat we samen snel tot de kern van jullie belangen en dilemma's kunnen komen. .
Mediation in de bestuurskamer
directie | bestuur | rvt | rvc | maatschap | familiebedrijf | medezeggenschap | cliëntenraden | ledenraden
Binnen de bestuurskamer van organisaties kunnen spanningen voorkomen die de samenwerking kunnen beïnvloeden. Tussen vennoten, in directies of binnen een familiebedrijf kunnen conflicten de kop op steken. Het stroomt niet meer en de energie lekt weg. Wellicht komt zelfs de continuïteit van de organisatie in het gedrang. Als het in de bestuurskamer niet stroomt merken medewerkers en klanten dat. Zaak dus om deze problemen zo snel mogelijk aan te pakken en te zoeken naar werkbare oplossingen. Mijn ervaring in de bestuurskamer maakt dat ik de goede vragen kan stellen zodat de wederzijdse belangen snel op tafel komen.
Conflictcoaching
Heb jij zelf een (bijna) conflict of als leidinggevende een conflict in jouw team en wil je daarover klankborden? Dan is conflictcoaching misschien iets voor jou. Ik kan je tips geven hoe de situatie aan te pakken, wat bij jou past en zo kun je mogelijk het conflict voor zijn. Dit kan een eenmalig gesprek zijn maar ik kan je ook terzijde staan tijdens een concrete casus. Bel me rustig met jouw vragen en natuurlijk is zo'n gesprek vertrouwelijk. Het eerste half uur is altijd gratis!.
Workshop conflictmanagement
Voor teams of leidinggevenden bied ik een een workshop conflictmanagement aan. In een paar uur neem ik je mee in de diverse verschijningsvormen van conflicten, geef ik je inzichten in hoe jij met conflicten omgaat en wat wel en niet werkt bij jou en en je collega's. Deze workshop duurt ongeveer 2 uur en bied ik aan voor een prijs van € 300,- ex BTW. Maatwerk is in overleg natuurlijk mogelijk.
Gratis advies
Je kunt me altijd bellen voor een vrijblijvend advies. Het eerste half uur van een gesprek is gratis, daarna maken we vervolgafspraken. De ervaring leert dat ik met een paar gerichte adviezen veel mensen weer op weg kan helpen. Bel dus als je even niet weet hoe je verder moet. Natuurlijk is dit gesprek vertrouwelijk en vrijblijvend.